Quelles stratégies achats pour faire face à l'inflation

Dans un contexte économique de plus en plus incertain, la direction des achats est devenue un acteur clé dans la gestion des coûts pour les entreprises. La stratégie de sourcing est l'un des outils les plus importants pour maintenir la rentabilité, en permettant de trouver les fournisseurs les plus compétitifs en termes de prix, de qualité et de délais de livraison. Cependant, avec le retour de l'inflation, les directeurs des achats doivent repenser leur stratégie pour faire face à ces nouveaux défis économiques. Dans cet article, nous allons examiner l'impact de l'inflation sur la direction des achats et explorer les stratégies de sourcing qui peuvent aider les entreprises à maintenir leur rentabilité malgré les défis économiques actuels.

Qu'est-ce que l'inflation ?

L'inflation est une augmentation générale et persistante du niveau des prix d'une économie. Elle est souvent mesurée par l'indice des prix à la consommation (IPC), qui mesure la variation des prix d'un panier de biens et services couramment achetés par les ménages.

L'inflation peut être causée par différents facteurs, notamment une demande plus forte que l'offre, une augmentation des coûts de production, une augmentation des prix des matières premières et des coûts de transport, ainsi que des politiques monétaires expansionnistes menées par les gouvernements.

L'inflation peut avoir un impact important sur les stratégies d'achat d'une entreprise. Voici quelques stratégies que vous pouvez adopter pour faire face à l'inflation :

- Négocier avec les fournisseurs : Demandez à vos fournisseurs s'ils peuvent vous offrir des remises ou des prix fixes pour une période déterminée. Si vos relations avec vos fournisseurs sont bonnes, ils peuvent être disposés à travailler avec vous pour trouver des solutions mutuellement bénéfiques.

- Optimiser les coûts de production : Évaluez les coûts de production pour identifier les domaines où vous pouvez réduire les coûts sans compromettre la qualité. Vous pouvez envisager d'automatiser certains processus ou d'adopter des pratiques plus efficaces pour réduire les coûts de main-d'œuvre.

- Éviter les achats impulsifs : Évitez les achats impulsifs ou non essentiels qui peuvent aggraver l'impact de l'inflation sur votre entreprise. Vous devez vous concentrer sur les produits ou services qui sont essentiels à votre entreprise.

- Diversifier vos sources d'approvisionnement : Évitez de dépendre d'un seul fournisseur pour vos achats. Diversifiez vos sources d'approvisionnement pour réduire votre vulnérabilité aux fluctuations des prix.

- Évaluer les prix régulièrement : Surveillez régulièrement les prix des produits et services dont vous avez besoin et ajustez vos stratégies d'achat en conséquence. Gardez un œil sur les tendances du marché et les variations de prix.

En appliquant ces stratégies, vous pouvez aider à minimiser les impacts de l'inflation sur vos achats et sur l'ensemble de votre entreprise.

Abdelilah EL ATTARI

Expert en Transformation digitale et Intelligence Artificielle (IA) : Dématérialisation des Achats (S2C,P2P), SIRH, Civic Tech et démocratie participative, Marketing et relation clients